Os processos estão claros para todos?
Quem entrega e quem recebe uma tarefa sabe a importância do processo?
As expectativas estão alinhadas sobre o formato e os prazos estabelecidos?
Qual o critério para dizer se um produto tem performado bem ou mal?
Quais as definições de “um pouco mais” de estoque?
Como saber o quanto faltou de produto ou quanto temos em excesso?
Um bom planejamento têm validade de 1 semana.
Analisar com frequência os dados proporciona novas oportunidades de potencializar um ganho ou mitigar riscos.

Empreendedor no fascinante mundo do varejo e fundador da Trinômio e da Sumply, André Alcalde traz 15 anos de experiência em planejamento e operações de varejo. Com uma carreira marcada por passagens de destaque em empresas como Renner, Youcom, Aramis e C&A Europa, ele acumulou uma sólida expertise em gestão de vendas, estoques e mix de produtos.
Além disso, André é formado em administração e completou seu MBA Internacional pela HULT International Business School, com experiências acadêmicas em Londres e Shanghai.
Com uma visão de longo prazo e foco em impacto, André está comprometido em transformar o planejamento do varejo em um diferencial competitivo.

10 anos de experiência em grande varejista de moda atuando nas áreas de planejamento, abastecimento e gestão de compras;
Construção de ferramentas de Business Intelligence;

10 anos de experiência em varejo como gerente de planejamento de produto na Lojas Renner;
Expertise em varejo de cosméticos, perfumaria, produtos de beleza e Marcas de luxo;

10 anos de experiência em uma grande varejista, atuando nas áreas de planejamento e distribuição de produtos.
Especialista em processos de compras, análise de negócios e gestão de preços.

10 anos no setor de varejo, atuando estrategicamente nas áreas de planejamento comercial e sourcing, impulsionando a gestão estratégica de fornecedores, análise de capacidades produtivas, e a implementação de práticas sustentáveis ao longo da cadeia de suprimentos.

Com mais de 10 anos no varejo de moda masculina, Diogo é especialista em estratégias comerciais, vendas, compras e gestão de estoques.
Formado em Ciências pela UFRJ, com especialização em Marketing Estratégico pela ESPM, traz em seu portfólio experiências em empresas como Aramis, C&A, Renner, Restoque e Richards, sempre com foco em resultados e desenvolvimento de equipes.

12 anos de experiência no varejo de grande porte, com sólida trajetória nas áreas de planejamento, orçamento e controle.
Expertise em nas áreas de cosméticos, beleza e moda infantil, com passagem por diversas categorias e liderança em projetos de excelência operacional e tomada de decisão baseada em dados.

10 anos de experiência no varejo de moda, com atuação estratégica em planejamento de produto, compras, gestão de estoques e análise de dados.
Engenheira de Produção, com especializações em Varejo, Produto e Trade Marketing. Expertise em moda feminina, beleza, moda masculina.

20 anos de experiência em inovação, arquitetura de projetos, estruturação e modelagem de negócios, impacto social e políticas públicas.

10 anos liderando marketplaces de grandes varejos com operação nacional e internacional como Via Varejo, Mercado Livre e Wish.

Mais de uma década de experiência como executivo financeiro, liderando equipes e moldando estratégias financeiras em organizações de renome.
Especialista em modelagem financeira, planejamento estratégico e otimização de processos, com histórico comprovado na implementação de sistemas financeiros eficientes.

20 anos como líder criativa e executiva na gestão de grandes marcas como Levi’s,
Lojas Renner, Lojas Riachuelo, Timberland, Mizuno e Magalu.